4 façons dont les DSP peuvent contribuer à réduire les émissions de carbone de la chaîne d'approvisionnement

Les émissions les plus importantes dans le domaine des médias numériques et de la publicité proviennent des transferts de données, dont une grande partie passe par les DSP, ce qui leur donne une plus grande capacité à réduire les émissions de carbone. Mais les DSP ne sont qu'une partie de la chaîne d'approvisionnement, comment peuvent-ils utiliser ces données pour aider à décarboniser le reste de la chaîne d'approvisionnement programmatique ? Dans cet article, nous présentons 4 façons dont les DSP permettent aux acheteurs et aux vendeurs de réduire les émissions de carbone, comme nous l'avons appris lors du panel des DSP au Green Media Summit.

Panel DSP : Comment les DSP peuvent permettre aux acheteurs et aux vendeurs de réduire les émissions de carbone

3 leaders de certains des plus grands DSP de l'industrie de la publicité numérique sont montés sur scène pour discuter de leurs conclusions et de leurs méthodes lors du tout premier Sommet des médias verts sur la manière dont les DSP peuvent aider le secteur des médias et de la publicité à réduire leurs émissions de carbone. Greg MacDonald, fondateur de Chelsea Strategiesa accueilli Maggie Mattingley, directrice principale de la gestion des stocks chez The Trade Desk, Jon Schulz, directeur du marketing chez Viant et Joseph Dressler, vice-président des ventes pour l'Amérique chez Adform. Voici quelques-uns des enseignements tirés de cette table ronde.

Regardez le récapitulatif de 2 minutes de la session : 

4 façons dont les DSP permettent aux acheteurs et aux vendeurs de réduire les émissions de carbone

1. Les DSP peuvent utiliser les OSP pour rendre le développement durable plus rentable.

Il n'est pas surprenant que l'optimisation de la chaîne logistique (SPO) soit efficace pour réduire les émissions de carbone, quel que soit l'endroit où l'on se trouve dans la chaîne logistique programmatique. Mais la manière dont les entreprises s'y prennent pour optimiser leur chaîne logistique est unique et les DSP ont l'avantage de se situer au "milieu" de la chaîne logistique des publicités numériques. Dans cette position, les DSP sont traversés par une mer de données. Comme l'a dit Joseph Dressler, vice-président des ventes pour l'Amérique chez Adform , "il y aura un pendule intéressant et une évolution que nous allons tous traverser et nous devons le faire intelligemment avec les données dont nous avons parlé ".

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En utilisant ces données, les DSP peuvent aider les acheteurs et les vendeurs à réduire leurs émissions de carbone tout en restant rentables et profitables en devenant plus directs, en réduisant le nombre de requêtes par seconde (QPS) et en supprimant les demandes d'enchères vides ou inutiles. Maggie Mattingley, directrice principale de la gestion des stocks chez The Trade Desk, l'a confirmé en déclarant : "Mais la bonne nouvelle pour notre industrie est que je pense que les annonceurs n'ont pas à faire face à ce défi parce qu'avec moins de houblons dans la chaîne d'approvisionnement, vous devenez plus durable et cela devrait coûter moins cher". 

2. Les DSP peuvent faciliter l'achat de médias verts par les annonceurs.

Sachant que les DSP peuvent rendre le développement durable moins coûteux par le biais de la SPO, comment les DSP peuvent-ils rendre le développement durable plus facile pour les acheteurs et les vendeurs ? Comme dans le cas de la SPO, la suppression des étapes de l'achat d'un inventaire vert faciliterait la tâche des annonceurs. Les DSP pourraient par exemple créer un bouton, une case à cocher ou un curseur qui sélectionnerait exclusivement les voies à faible émission de carbone. Mais il ne s'agit pas seulement d'un inventaire vert. 

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Les DSP peuvent également trouver des moyens de donner la priorité aux formats à faible émission ou de placer un plafond de fréquence plus bas sur les formats à forte émission, comme l'a mentionné Joseph Dressler : " Qu'il s'agisse de tout ce à quoi vous pouvez penser, du ciblage de l'audience, des PMP, il y a beaucoup de façons différentes de procéder. Ce que nous pouvons tous apprendre, c'est comment faciliter l'utilisation de la plateforme par tous nos clients de manière plus efficace.

Imaginez, le chemin vers la durabilité n'est qu'à quelques clics. Jon Schulz, directeur du marketing chez Viant , a partagé ce sentiment en déclarant : "C'est notre responsabilité, en tant qu'acheteur, d'enquêter et d'explorer ce domaine".

3. Les DSP ont besoin de l'aide des SSP pour quantifier les réductions de carbone pour les annonceurs.

Comme leur nom l'indique, les DSP s'appuient davantage sur la demande. C'est là qu'elles ont besoin de l'aide des SSP. Les données inégalées dont disposent les DSP sur l'offre peuvent aider à quantifier les réductions de carbone pour les annonceurs. Comme l'a dit Joseph Dressler , "en utilisant toutes les données qui nous parviennent, je pense que beaucoup de gens l'ont dit, il y a des téraoctets de données. Comment utiliser ces données pour déterminer quelles sont les sources d'approvisionnement les plus performantes ?

Lorsque les annonceurs sont en mesure de prouver leurs efforts de réduction, cela accélère le processus d'adoption dans le reste de l'industrie des médias et de la publicité. Si les DSP et les SSP peuvent travailler ensemble pour estimer les émissions de carbone potentielles avant le lancement de la campagne , les annonceurs pourront prendre des décisions plus éclairées. Les annonceurs peuvent déterminer eux-mêmes dans quelle mesure il convient d'équilibrer les dépenses et les réductions de carbone entre les différentes publicités. "Le fait de disposer d'une mesure quantifiable dans la plateforme qui indique qu'en choisissant ceci, vous réduisez les émissions de carbone d'un montant X. Pouvoir quantifier cela en un chiffre de carbone, je pense que ce serait vraiment utile et que c'est une excellente idée" , a fait écho Maggie Mattingley.

4. La priorité accordée à la durabilité nécessite une approche descendante et ascendante pour prendre de l'ampleur.

Pour que les initiatives en matière de développement durable s'imposent réellement, il faut un changement de culture d'entreprise qui commence par le sommet, se propage vers le bas, puis remonte depuis la base. Les chefs d'entreprise et autres dirigeants peuvent montrer l'exemple à leurs employés en étant les premiers à suggérer ou à mettre en œuvre des solutions et des initiatives en matière de développement durable. Jon Schulz a ajouté : "Nous avons une équipe de travail interne sur le développement durable qui se situe au niveau de la direction de Viant et que je préside. Je sais donc que ce groupe se réunit régulièrement et que nous faisons ce qu'il faut". Maggie Mattingley est d'accord pour dire qu '"il faut commencer modestement et je pense qu'il faut que ce soit au niveau de la direction".

En outre, les chefs d'entreprise et les dirigeants peuvent encourager ou récompenser les employés pour leurs contributions écologiques et leurs efforts en matière de développement durable. En retour, si les employés se sentent motivés pour trouver des moyens de réduire leur empreinte carbone, ils seront de plus en plus nombreux à apporter leur contribution. Jon Schulz a fait part de ses réflexions : "Ce sont les deux mêmes personnes qui dirigent et gèrent notre entreprise qui reviennent et disent maintenant : que faisons-nous en tant qu'entreprise pour nous améliorer ? Lorsque vous êtes à ce niveau et que vous avez ce degré d'engagement, c'est contagieux et cela se répercute dans toute l'organisation et vous incite à faire mieux".

Cela provoquera une boucle de rétroaction qui poussera les organisations, et le secteur dans son ensemble, à devenir durables, à un rythme plus efficace et plus rapide. Plus qu'aucun comité ou groupe ne peut faire à lui seul.

Les DSP ont besoin d'être encouragés et orientés

Si les DSP peuvent faire beaucoup pour donner plus de pouvoir aux acheteurs et aux vendeurs, ils ne peuvent pas le faire seuls. Les annonceurs doivent fournir aux DSP des indications sur ce dont ils ont besoin en matière de durabilité. Joseph Dressler a soulevé un point intéressant : "Moins de 5 appels d'offres sur 100, ce qui me semble être un bon chiffre statistique, mentionnaient le désir d'envisager quelque chose d'écologique ou de durable". Les DSP demandent aux annonceurs de les pousser à créer des offres de développement durable, "forcez-nous à faire un meilleur travail en votre nom" , a ajouté Joseph Dressler.

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